曾经听到这样的吐槽：这路啥时候能修好也没个准信儿，施工方要是使使劲，一个月指定没问题，可得到的回应却是还得“两个月”。

　　现实中，此类问题并不少见：干一项工作往往给自己留足空间，比如，本来能够月中完成的任务，在进度设计上有意定到月底；本来可以叫准的事，往往藏着掖着，就是不明确说出来，诸如此类，让自己有更多回旋余地。像这种“提前量打太足”“干工作留后手”“追求四平八稳”的做派，显然是与群众的期盼不相符的。

　　诚然，受多种因素影响，工作留有余地不仅是必要的也是必须的，但主观地留太多余地，就是缺少担当的表现了。涉及民生和群众关注的事，大家都有个心理预期，或者想早点得到，或者想早点知道，总之都在盼。这时候，最需要承办部门、单位和群众想到一块去，少一些模棱两可，不要含含糊糊，多一些“斩钉截铁”，早点给大家一个准信儿，让群众听着干脆，心里敞亮，感觉得劲。

　　因此，干工作特别是事关群众急难愁盼的，我们不妨对自己再“狠”一点，时刻想着群众的期盼、挂着群众的惦念，将心比心、换位思考，遇事多“逼”自己一把，拿出那么一股破釜沉舟的劲头，自我加压，在实事求是、尊重科学的前提下缩短“工期”，压缩不必要的“繁文缛节”，穿透那些衔接中的“互相掣肘”，让群众盼的事，能早就更早些、能快就更快些、能准就更准些。

　　当然，要实现这些并不容易。每一个“早”“快”“准”的背后，都需要实打实地提高办事质量和效率。为群众办实事、解难事，用心用力用情是具象的而非抽象的，其程度是要用行动来衡量的，其效果是要体现到群众获得感上的。这就要求我们不断地把麻烦留给自己、把压力加到自己头上，以公职人员的辛苦指数，换来群众的幸福指数。

　　（辽宁日报 王坤）